Работаем: Пн-Пт с 11:00 до 19:00
Время Московское

5 принципов эффективной сегментации потребителей

Необходимость сегментации потребителей — одна из маркетинговых аксиом. Без этого практически невозможно обеспечить быстрое и стабильное развитие организации. Однако простой разбивки всех покупателей на группы по определенному набору критериев не всегда бывает достаточно. Чтобы извлечь выгоду из сегментации, нужно придерживаться пяти простых, но крайне важных принципов.

1. Сегмент должен описывать характерного «персонажа»
Понять, правильно ли проведена сегментация достаточно просто. Читая описание определенного кластера аудитории, должен формироваться близкий к реальному образ человека. Рассмотрим пример для гипотетического магазина одежды. «Женщины в возрасте 40-45 лет» — слишком расплывчатая формулировка. Сегментируя, нужно добиваться описания следующего уровня: «Женщина в возрасте 40-45 лет, работает главным бухгалтером или занимает другую руководящую должность, в браке, имеет двух-трёх детей, проводит свободное время в конном клубе, покупает одежду каждые 3 месяца». Ориентируясь на подобную формулировку, вы сможете совершать более точные маркетинговые активности.

2. Сегментов не должно быть много
В зависимости от выбранного алгоритма кластеризации, вы должны получить от 3 до 10 основных сегментов. Этого количества достаточно для маркетингового анализа и планирования. Большее число сегментов приведет только к путанице. Число клиентов в каждом из определенных кластеров будет слишком мало, чтобы организация маркетинговых активностей для их привлечения могла бы быть коммерчески эффективной.

3. Выбирайте ключевой сегмент
В бизнесе действует золотое правило: 20% клиентов приносят 80% дохода. Ваша задача — определить, кто именно входит в эту группу. Если сегментация проведена правильно, вы сможете выбрать один-два кластера, на которых и следует ориентироваться, чтобы получить наибольшую отдачу от маркетинговых вложений. Остальные сегменты отбрасывать не стоит. С ними также можно работать, но основной упор следует сделать именно на «золотую двадцатку».

4. Сегменты строятся вокруг цели
Классическая догма гласит, что основная цель бизнеса — получение прибыли. Однако сегодня маркетингом занимаются не только коммерческие организации. Более того, даже у них бывают проекты, направленные не на получение дополнительного дохода. Словом, прибыль не всегда является главной целью. Рассматривая свою аудиторию как ресурс, можно понять, что для разных задач вам потребуется привлечь разных людей. Учитывайте ваши цели при проведении сегментации.

5. Сегментация — не разовая задача
Рынок и потребители постоянно меняются. Именно поэтому недостаточно выполнить сегментацию один раз, при открытии бизнеса, и пользоваться полученными данными в течение десятков лет. «Срок годности» подобного исследования зависит от динамики развития общества, рынка, политической обстановки и множества других факторов. Если вы отмечаете снижение конверсии, лояльности и прочих показателей, значит маркетинг «бьёт» уже мимо цели. В таком случае просто попробуйте пересегментировать потребителей.

Последние отзывы
Антон Панов Основатель сети ресторанов

Общепит — дело, в котором от расположения зависит ну очень многое. Каждый метр может стать решающим. Поэтому, когда мы задумываем расширить сеть и открыть новый ресторан, мы обращаемся в Альпа Консалтинг. Ребята быстро анализируют предложенные нами варианты, дают по ним рекомендации и предлагают более перспективные места.

Марк Арефьев Генеральный директор

Мы — посредники между продавцами и покупателями франшиз. Бизнес сложный, не самый распространенный. Alpa Consulting помогает нам с продвижением организуемых нами мероприятий в сети: дизайн и разработка промо-страниц, реклама и раскрутка. Ожидания и требования к результату каждый раз высокие, но специалистам компании удается их превосходить. Именно поэтому мы продолжаем сотрудничество уже не первый год.

Нелли А. Директор по маркетингу и развитию

С самого первого проекта, который мы делали вместе с Alpa, коллеги зарекомендовали себя как большие профессионалы. Это касается всех: менеджеров, исполнителей, аналитиков. Особенно хочу поблагодарить дизайнеров Alpa Consulting за терпение и способность понимать расплывчатые ТЗ, задавая гору уточняющих вопросов. Спасибо за сотрудничество!

Читать все отзывы