Работаем: Пн-Пт с 11:00 до 19:00
Время Московское

Разработка франчайзингового пакета и сопровождение его внедрения

Франчайзинг — самый быстрый способ роста сети филиалов компании. Однако всё не так просто. Чтобы франшизер (собственник бизнеса) и франчайзи (получатель права ведения бизнеса по чужой модели) получили взаимную выгоду от сотрудничества, понадобится помощь экспертов. Они сформируют необходимый пакет документов, помогут найти верное предложение, определить оптимальное роялти, пропишут права и обязательства сторон. 

Консалтинг необходим и на этапе запуска франчайзинговой бизнес-модели. Опытный эксперт поможет добиться максимальной эффективности и безопасности этого мероприятия. 

Разработка франчайзингового пакета 

Так как заказчиком всегда выступает франшизер, на первое место ставятся его интересы. Они определяются актуальными бизнес-задачами. Это может быть:

  • укрепление позиций на рынке, усиление бренда, рост числа филиалов;

  • получение дополнительной прибыли;

  • поиск и освоение новых рынков сбыта. 

При этом нужно понимать, что предложение должно быть привлекательно и для франчайзи. Поэтому в пакет включаются элементы поддержки. Это может быть помощь с приобретением оборудования, вывесок и рекламы, льготный период, в течение которого не выплачивается роялти и так далее. 

Также во франчайзинговый пакет включаются элементы юридической защиты. Они помогают избежать хищения бизнес-модели. Для этого часть поставок проводят через франшизера, вводят правила ведения бизнеса, устанавливают требования к репутации и опыту франчайзи и не только. 

Сопровождение внедрения франчайзингового пакета 

Внедрение франчайзингового пакета — это сложная сделка, в которой участвуют две стороны. Эксперты консалтинговой фирмы делают всё, чтобы она прошла с наибольшей выгодой для своего клиента. 

Для того, чтобы исключить возможность торгов и споров по каким-либо вопросам, заранее проводятся исследования, подтверждающие эффективность предлагаемых условий для обеих сторон. В нашей практике были случаи, когда аналитические данные помогали существенно улучшить условия сделки для клиента.

Консультанты также следят за тем, чтобы исполнялись все обязанности и не нарушались права, прописанные во франчайзинговом пакете. Это помогает избежать долгих юридических разбирательств и обмана со стороны франчайзи. 

Содействие по сделкам слияния и поглощения 

Один из возможных сценариев развития отношений франшизера и франчайзи предполагает слияние или поглощение последнего, а также покупка других компаний для совместного бизнеса. Обычно это многомиллионная сделка, для проведения которой необходимо:

  • найти источники финансирования;

  • провести юридическую экспертизу контрагентов;

  • оказать поддержку при составлении и подписании документов и не только. 

Во всё этом помогает наша консалтинговая компания. Для решения этих вопросов Alpa Consulting использует свой многолетний опыт и прочные связи с финансовыми и юридическими корпорациями, наработанные всё время работы.

Последние отзывы
Михаил Козлов Предприниматель

Обращусь к тем кто рассматривает Альпа Консалтинг на роль подрядчика по стратегическом маркетингу: если вы выберете этих ребят, не пожалеете. Альпа помогла мне запустить ресторан быстрого питания, выб...

Александр Лобанов Маркетолог

Выражаю личную благодарность специалистам Alpa Consulting за помощь в прокачивании наших социальных сетей. Ваши SMM-специалисты успешно помогают нам привлекать клиентов из «ВКонтакте», Faсebook и Inst...

Самуил Бирюков Индивидуальный предприниматель

Спасибо вам коллеги из Alpa Consulting за спасение репутации моего бизнеса. Благодаря вам нам удалось исправить негативный информационный фон вокруг нашего автосервиса, который был спровоцирован преды...

Читать все отзывы